Диплом 2013 Управление оборотными средствами на примере ОАО «ТНК Дастан».

Для получения полной версии - конт.  тел. 0772 66 07 68 (Бишкек)

referat.aknet.kg

referatkg@mail.ru

контакты

 

 

Содержание

 Введение.

Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами.

1.1. Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия.

1.2. Источники формирования оборотных средств предприятия

1.3. Стратегии управления оборотными средствами.

Глава 2. Анализ эффективности управления оборотными активами предприятия на примере ОАО «ТНК Дастан».

2.1. Краткая финансово- экономическая характеристика деятельности ОАО «ТНК Дастан».

2.2.Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств.

2.3. Анализ эффективности использования оборотных средств.

Глава 3 Проблемы управления оборотными активами и основные направления их совершенствования на примере ОАО «ТНК Дастан».

3.1. Проблемы управления оборотными активами.

3.2. Мероприятия по совершенствованию управления оборотными активами и основные направления их совершенствования на примере ОАО ТНК Дастан.

Заключение.

Список используемой литературы..

Приложения.

 


 

 

Введение.

 

Управление оборотными активами – это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема как производственного, так и финансового менеджмента. Структура и предметно-вещественный состав, укрупненные компоненты оборотных активов (производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и их эквиваленты, оптимизация управления вложениями в эти активы) - требуют различного подхода в системе управления, поскольку они составляют существенную долю активов предприятия в целом и в значительной степени определяют прибыльность и рентабельность, эффективность и конкурентоспособность современного предприятия.

Теория и практика управления оборотными активами современного предприятия представлена в работах кыргызских и зарубежных ученых - Власовой В.М[1]. , Краюхина Г.А[2].,  Григорьева В. В., Островской И. М[3]., , Балабанова И.Т[4].  и других.

Теоретические и практические разработки системы управления оборотными активами относятся в основном к предприятиям, работающих в относительно стабильной и предсказуемой экономической среде, в то время как проблемы управления оборотными активами в условиях кыргызской экономики, реальная хозяйственная практика управления носит весьма противоречивый характер, ограничивая применение зарубежных методик в кыргызских условиях.

Целью дипломной работы является – исследование системы экономических, организационных, правовых, методических, информационных и других отношений, которые составляют процесс эффективного управления оборотными активами предприятия, а также практики их управления на предприятии ОАО ТНК «Дастан».

В соответствии с целью в дипломной  работе поставлены следующие задачи:

- рассмотреть сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами на предприятии;

- показать целесообразность применения балансового метода управления оборотными средствами и его эффективность;

- выявить взаимосвязь и взаимозависимость управления текущими финансовыми потребностями и собственными оборотными активами предприятия;

- проанализировать практику управления оборотными активами на конкретном предприятии;

- исследовать показатели управления оборотными активами предприятия;

- предложить рекомендации по совершенствованию управления оборотными активами и повышению эффективности работы предприятия в целом.

Объект исследования - формирование оборотных средств на примере предприятия ОАО ТНК «Дастан»

 Предмет исследования. Управление оборотными активами предприятия.

Методическую базу дипломной  работы составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы экономического анализа и другие.

Информационную базу дипломной работы составляют данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно техническая документация, периодика, статистические сборники, монографии отечественных и зарубежных ученых в области управления оборотными активами.

Структура работы. Дипломная  работа состоит из введения, трех основных разделов, заключения, списка использованных источников, приложений.

Основное содержание работы. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формулируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.

В первой главе приведены теоретические основы управления оборотными активами предприятия: отражена их роль в рыночной экономике, освещены вопросы организации оборотных средств на предприятии, а также особенности их функционирования в современных кыргызских условиях.

Вторая глава дипломной работы посвящена анализу и управлению оборотными активами: охарактеризованы методы определения потребности предприятия в оборотных активах; раскрыта суть моделей управления оборотными активами и источниками их финансирования; описаны способы управления чистым оборотным капиталом и текущими финансовыми потребностями предприятия на примере ОАО ТНК «Дастан».

В третьей главе разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления оборотными активами предприятия в пределах поставленных задач.

В заключении подведены итоги проделанной работы.

Объем работы составляет     листов. Список использованной литературы содержит 40    источников


 

Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами

 

1.1. Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия.

 

Управление оборотными активами как процесса роста прибыли и повышения рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости, как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия представляет собой механизм оптимизации ресурсной, финансовой экономической, социальной, инновационной, технологической, информационной, организационной и других сторон деятельности предприятия и заключается в комплексном подходе, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.

Целью управления оборотными активами предприятия является оптимизация удовлетворения потребностей в приобретении различных элементов оборотных активов, обеспечение соответствия их объемов объемам финансово - хозяйственной деятельности, максимизации прибыли, и минимизации издержек при допустимом уровне риска.

При этом задачами управления оборотными активами являются:

- формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;

- обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;

- минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;

- эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие[5].

Политика управления оборотными активами направлена на обеспечение самофинансирования предприятия, эффективность их использования, определения общей потребности в оборотных активах и практики нормирования, оценке стоимости привлечения для установления финансового потенциала предприятия для развития в будущем, соответствие темпов роста прибыли и рентабельности темпам прироста оборотных активов и объемам продаж, достаточности средств, платежеспособности и ликвидности, использование эффекта финансового рычага, обеспечение устойчивого роста предприятия, оптимизацию движения денежных потоков, снижения риска неплатежеспособности и другое.

Под оборотными активами или оборотным капиталом предприятия понимают активы (средства), которые будут превращены в наличность в ходе нормальных операций предприятия в течение периода, не превышающего один год. К оборотным активам относятся денежные средства и средства, которые могут быть обращены в деньги в течении года или одного производственного цикла.

Структура оборотных средств представляет собой соотношение отдельных элементов оборотных производственных фондов и фондов обращения и показывает долю каждого элемента в общей сумме оборотных средств.

Преобладающую часть оборотных производственных фондов составляют предметы труда - сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо и горючее, тара и тарные материалы.

Кроме того, к оборотным производственным фондам относятся и некоторые орудия труда - малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (МБП), инструменты, специальные приспособления, сменное оборудование, инвентарь, запасные части для текущего ремонта, специальная одежда и обувь. Эти орудия труда функционируют менее года или имеют ограничения по стоимости. Лимиты стоимости средств в обороте периодически изменяются, что связано с проводимыми переоценками основных фондов и периодом их приобретения.

Перечисленные предметы и орудия труда составляют группу оборотных производственных фондов - производственные запасы. В оборотные производственные фонды входят также незавершенное производство и расходы будущих периодов. Основное назначение средств, авансированных в оборотные производственные фонды, заключается в обеспечении непрерывного и ритмичного процесса производства.

Кроме оборотных производственных фондов на предприятиях формируются фонды обращения. К ним относятся: готовая продукция на складе; товары отгруженные; денежные средства в кассе предприятия и на счетах в банке; дебиторская задолженность; средства в прочих расчетах. Основное назначение фондов обращения состоит в обеспечении ресурсами процесса обращения.

Выделим основные факторы, которые влияют на скорость оборота оборотных средств. Наиболее существенные из них показаны на рисунке 1.1.

 

[1] Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: “Финансы и статистика”, 2005г.

[2] Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 2005 - 346 с

[3] Григорьев В. В., Островская И. М. Оценка предприятий. Имущественный подход. Учебно-практическое пособие. М.: Дело, 2008 г.

[4] Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". - М.: Финансы и Статистика, 2004

[5] Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2005 . с.11

Для получения полной версии - конт.  тел. 0772 66 07 68 (Бишкек)

referat.aknet.kg

referatkg@mail.ru

контакты